Khi "phạt" không phải lúc nào cũng tốt: Nghiên cứu mới về hợp tác cộng đồng

Sẻ Đồng

25-03-2025

“If Kingfisher stops being the conductor, the orchestra will surely play well again.”

Trích “Conductor”; Wild Wise Weird [1]

Hình phạt thường được xem là một cách mạnh mẽ để khuyến khích hợp tác và ngăn chặn tình trạng "ăn không ngồi rồi" trong các hệ thống tài nguyên chung [2,3]. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu ở một số cộng đồng, hình phạt lại gây ra nhiều tác hại hơn là lợi ích?

Một nghiên cứu mới của Goto và Matsui [4] đã thách thức quan niệm thông thường bằng cách chỉ ra rằng hình phạt thực sự có thể làm giảm sự hợp tác – tùy thuộc vào cấu trúc xã hội của cộng đồng đó. Được thực hiện tại mười làng chài ở Nhật Bản, nghiên cứu đã sử dụng các thí nghiệm "trong phòng thí nghiệm ngoài thực địa" (lab-in-the-field) nơi các ngư dân chơi trò chơi "hàng hóa công cộng", đầu tiên là không có và sau đó là có tùy chọn trừng phạt. Thay vì áp đặt tiền phạt, hình phạt cho phép người chơi ẩn danh bày tỏ sự không hài lòng với hành vi của người khác – phản ánh những tín hiệu xã hội tế nhị thường thấy trong nghề cá ở Nhật Bản.

Các nhà nghiên cứu đã phân loại các cộng đồng thành "khép kín" hoặc "mở" dựa trên lượng thông tin mà ngư dân chia sẻ nội bộ so với bên ngoài. Ở các cộng đồng khép kín, nơi các thành viên có mối quan hệ nội bộ bền chặt và mức độ tin cậy cao, sự đóng góp vào lợi ích chung ban đầu rất cao. Nhưng khi hình phạt được đưa vào, sự đóng góp đã giảm mạnh. Lý do có khả năng là hình phạt đã phá vỡ lòng tin hiện có, tạo ra căng thẳng và áp lực từ bạn bè đồng trang lứa, "lấn át" các chuẩn mực hợp tác của cộng đồng.

Ngược lại, các cộng đồng mở – những cộng đồng có mối liên kết nội bộ yếu hơn – lại cho thấy sự hợp tác tăng nhẹ khi hình phạt được đưa vào. Ở đây, các chuẩn mực xã hội ít được thiết lập tốt hơn, và hình phạt đã giúp lấp đầy khoảng trống đó.

Những phát hiện này tiết lộ một hiểu biết quan trọng: hiệu quả của hình phạt phụ thuộc rất nhiều vào động lực của cộng đồng. Trong các cộng đồng gắn kết chặt chẽ với các chuẩn mực hợp tác mạnh mẽ, ngay cả hình phạt nhẹ cũng có thể gây phản tác dụng.

Đối với các nhà hoạch định chính sách và quản lý tài nguyên, điều này có nghĩa là các chiến lược thực thi "một công thức áp dụng cho tất cả" có thể phản tác dụng. Việc hỗ trợ hoặc thiết kế các biện pháp can thiệp phù hợp với cấu trúc xã hội địa phương là chìa khóa để quản lý tài nguyên bền vững [5].

Tài liệu tham khảo

[1] Vuong QH. (2024). Wild Wise Weird. https://www.amazon.com/dp/B0BG2NNHY6/ 

[2] Fehr E, Gächter S. (2000). Cooperation and punishment in public goods experiments. American Economic Review, 90(4), 980-994. https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.90.4.980 

[3] Fehr E, Gächter S. (2002). Altruistic punishment in humans. Nature, 415, 137-140. https://www.nature.com/articles/415137a 

[4] Goto, J., & Matsui, T. (2025). Counterproductive punishment in closed communities: Experimental evidence from Japanese fishery. Marine Policy, 177, 106493. https://doi.org/10.1016/j.marpol.2024.106493

[5] Nguyen MH. (2024). How can satirical fables offer us a vision for sustainability? Visions for Sustainability. https://ojs.unito.it/index.php/visions/article/view/11267